27 de marzo de 2017

Un mundo mejor a través del desarrollo sustentable y las tecnologías verdes

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from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2nu1t4L
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Ingeniería de la confiabilidad. Definición y alcances

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from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2nZjoBq
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Análisis de la aplicación jurídica en los casos de violencia de género en España

Considero que hay tres leyes básicas que regulan los mecanismos para hacer frente a la violencia de género, estas serían las siguientes:

  • La ley 27/2003 que regulan las órdenes de protección.
  • La ley 1/2004 de medidas de protección integral.
  • La ley 3/2007 de igualdad efectiva, que, siendo más generalista, desde mi punto de vista tiende a la prevención y concienciación.

Sin embargo, a fecha de hoy, uno de marzo de 2017, son ya dieciséis las víctimas mortales de violencia de género en estos dos meses que llevamos de año, las cuatro últimas se produjeron en un intervalo de poco más de cuarenta y ocho horas. Ese es el triste diagnóstico que podemos hacer de la aplicación jurídica de la legislación actual.

Aunque cabe destacar que ha servido para visibilizar la situación, la legislación no tiene incidencia significativa en las víctimas mortales. Esta afirmación normalmente se discute afirmando que desconocemos cuántas muertes ha podido evitar, pero a tenor de las cifras oficiales observamos escasas variaciones en torno al 1-2% con respecto al número de víctimas desde la promulgación de la legislación hasta el día de hoy y también en años anteriores a la misma.

No hay que perder de vista que la voluntad del legislador es normalmente bondadosa, que pretende erradicar una situación que venimos padeciendo desde hace muchos años, pero quizás el enfoque no es el más eficaz. Para empezar, creo que hay dos tipos de violencia en el entorno de pareja que no diferenciamos cuando hablamos de violencia de género: una parte del ciclo de la violencia de Walker y la otra es aislada, una explosión violenta motivada (que no justificada) por un suceso concreto.

Se ha estudiado ampliamente el ciclo de la violencia de Walker, sabemos que consta de varias fases en las que, poco a poco, se agudiza el control, la dominación y la violencia sobre la víctima y sabemos también que uno de sus componentes es el machismo. Sin embargo, el machismo por si solo es inocuo penalmente, es evidente que está presente en nuestra sociedad, pero necesita el componente violento para que se transforme en una agresión. Creo que la legislación y la jurisprudencia posterior se ha centrado demasiado en explicar la problemática desde la desigualdad y en la protección a la víctima, necesaria sin duda, pero deja de lado absolutamente los rasgos de personalidad que llevan al agresor a ejecutar la conducta y creo que es vital para incidir en la prevención. Actualmente se está llevando a cabo un estudio entre agresores encarcelados, justo para observar si existen patrones de conducta que permitan anticiparse a la agresión.

El segundo tipo de violencia que he mencionado considero que no la explica el machismo, en ese tipo de agresiones no interviene la premeditación, en la mayoría de ocasiones no hay sucesos previos, no hay denuncias anteriores, ni antecedentes penales y el entorno social de la víctima describe una relación normal de pareja. Se hace patente por tanto que el desarrollo del episodio violento no sigue las premisas de Walker y debe ser estudiado y regulado diferencialmente.

A pesar de ello, el legislador, las estadísticas de los organismos oficiales y muchas otras figuras de mayor o menor renombre, tratan ambos tipos de violencia como hechos análogos, probablemente para no desvirtuar el discurso existente ante el temor de agravar la situación. Este mismo temor nos lleva a obviar otras formas de violencia que tiene los mismos componentes, como por ejemplo el bullying, también ahí encontramos ese carácter intimidatorio expresado por medio de la violencia y con la intención de dominar a sus iguales, quizás habrá que estar vigilantes ante estos agresores para observar si conduce a ejercer también la violencia contra su pareja. Por otro lado, la mujer hasta ahora viene siendo un sujeto pasivo en la comisión de este ilícito y dada la naturaleza de las nuevas formas de familia, debiera ser incluida como ejecutor. Ningún género tiene la potestad de la ética y actualmente esta ley parte del derecho penal de autor. Es cierto que por su complexión física ejercen en la mayoría de casos otras formas de violencia, pero también son agresiones y no sólo contra los hombres, pero también contra ellos y cuando lo hacen también se basan en la dominación de su víctima. También el agravante debería posicionarse en dos aspectos, el primero la relación con la víctima, al acrecentarse el perjuicio emocional cuando es una figura cercana y el segundo cuando la agresión se produzca en el entorno doméstico, donde es complicada la actuación de las fuerzas del orden por la protección que se le da a ese espacio. Considero que estas medidas en una nueva legislación que derogue la actual, influiría positivamente en una mayor implicación social.

El aumento de penas ha demostrado ser ineficaz, no sostengo evidentemente que se despenalicen las conductas mencionadas, pero centrarnos en castigar el delito si no lleva aparejado medidas de prevención no disuade al autor. A lo largo de lo que llevamos de formación hemos observado que existen factores psicológicos inherentes al comportamiento del agresor y sin embargo hemos desechado la idea de que el maltratador pueda padecer una patología psiquiátrica, supongo que para evitar que el autor encuentre eximentes que le beneficien en el proceso judicial o le permitan conmutar la pena. Contemplar este hecho sería visto a nivel social como tratar de justificar la agresión, pero si en los escenarios actuales no estamos alcanzando soluciones es el momento de revisar lo que hemos venido haciendo y modificarlo. Obviar el debate no va a solucionar el problema y llevarlo a cabo no va a agravarlo, la sociedad actual necesita mecanismos jurídicos que partan desde ópticas diferentes y probablemente más generalistas, para integrar a todos los miembros de la sociedad.

Quizás todo esto que he dicho se puede calificar como absurdeces sin fundamento, pero detrás de mis palabras se encuentra únicamente la voluntad de contribuir a erradicar esta problemática, es lo que llevo haciendo varios años, desde mi trabajo y profundizando en mi formación, pero lamentablemente creo que aumentarán el número de víctimas de forma exponencial.

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from Eduardo Chavarria Piudo GestioPolis http://bit.ly/2noAd5X
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4 Consejos para hablar en público sin miedo y con poder

¿Cómo hablar en público sin miedo?

Lograr pararse frente a una audiencia a dar un discurso o para vender nuestra idea de negocios no es tarea fácil. En el mundo del emprendimiento, siempre es importante aprender a hablar en público para así lograr contar nuestra idea de una forma sencilla para que cualquiera lo entienda.

Sin embargo, cuando las manos empiezan a sudar, las palabras se enredan y los nervios invaden, podríamos estar perdiendo una gran oportunidad.

Para mejorar tu habilidad y ser el mejor orador en público, ¡Escucha a Margarita en este episodio para que puedas poner estos consejos en práctica!

“Nos jugamos la vida en las conversaciones que tenemos y también en las que no tenemos”

¿Cuáles son los 4 consejos para hablar en público sin miedo?

hablar en público

  1. Habla con intención. Es importante que tengas claro el objetivo de lo que quieres decir. Cuando no sabes a quién le estás hablando ni porqué lo estás haciendo, es más probable que tu charla fracase. Escucha a Margarita para entender mejor cómo encontrar tu objetivo. 
  2. Ten un indicador para saber si ese objetivo se está cumpliendo. ¿Necesitas hablarle a 1000 personas o lograr que únicamente 10 personas compren tu producto?
  3. Confía en ti. La primera persona que debe estar segura y proyectar confianza en el mensaje que estás entregando eres tú. Al esuchcar a Margarita, escucharás un par de formas sobre cómo transmitir esta confiazna con tu público. 
  4. Sé auténtico, tu discurso debe tener personalidad, un toque único, no debe ser nunca una receta genérica, dale tu toque

¿Hay más consejos?

ESCUCHA: Construye una actitud de abundancia antes de emprender

Las emociones tienen más importancia que la lógica, y el público que te escuchará se va a conectar si cuentas una buena historia, usas gestos, tonos y ejemplos que se relacionen con las personas. Genera empatía con tu audiencia. El discurso racional/lógico es un discurso que no se recuerda.

¿Acaso hay más?

Sí que lo hay: “No se trata de perder los nervios se trata de usarlos correctamente”. Si quieres saber cómo manejar los nervios para usarlos a nuestro favor, escucha a Margarita para que ella, desde su experiencia, te enseñe cómo aprovechar la tembladera de rodillas o el vacío en el estómago. 

Gracias Margarita

El artículo 4 Consejos para hablar en público sin miedo y con poder aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Emprendete Emprendices http://bit.ly/2oauws9
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Desnutrición y demanda de calorías en el Perú. Un análisis económico

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from Sergio Reymer Bueno Salazar GestioPolis http://bit.ly/2oadH0B
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26 de marzo de 2017

4 Claves para construir un emprendimiento exitoso

Emprender nunca ha sido una tarea fácil, pero sin duda en tiempos modernos existen ciertas condiciones que pueden hacer del hecho de comenzar un negocio propio una experiencia no tan cuesta arriba como en el pasado, aunque sí requiere una gran dosis de constancia.

Mi nombre es Javier Eduardo Buendía Aservi, y me dedico a la comercialización de trading y fetilizantes. He logrado crear mi propia empresa, manejo personal, y he logrado, con mucho esfuerzo levantar mi negocio día a día y crecer.

Hay muchas herramientas para mejorar tu emprendimiento; tanto financieras como de organización de gestión, y también ideales para proyectar y medir cada acción. Sin embargo, hoy te comentaré algunas formas de pensar y accionar que me funcionaron para mis emprendimientos y me funcionan aún ahora todos los días al manejar mis negocios. Espero que te sirvan y te decidas de una vez por todas a emprender.

Claves para construir un emprendimiento exitoso

1. Deja atrás las fallas del pasado

Hay más historias de fracaso que de éxito cuando se trata de emprendimientos o negocios. Es muy raro que encuentres a un emprendedor exitoso que haya conectado un jonrón en su primer turno al bate.

Con el fin de conseguir finalmente la victoria, debe aprender de los errores del pasado, y dejarlos atrás sin remordimiento. No es útil ni sano detenerse y perder el tiempo mirando hacia atrás, más bien enfocar toda la energía en el momento del presente es lo más importante. Además, fracasar es lo más común, ¡Siempre trata de verlo como un aprendizaje!

2. Ten algo nuevo listo cada día

Cuando comiences a aflojar o cambiar el modo en el que controlas tu negocio, podrías perder inmediatamente un impulso valioso. Cada día debes estar enfocado en aprovechar al máximo cada minuto disponible.

El plato debe estar más que lleno, debe ser desbordante, y estar dispuesto cada día a dar el 100% de ti. Entrégate y hazte responsable, pues tu éxito depende directamente de ello.

3. Trabaja en tu actividad diaria

Trabaja “por” tu negocio, no “en” tu negocio. Una vez que entiendas la gran diferencia experimentarás el tipo de crecimiento que necesitas para tener éxito. Aprender a delegar responsabilidades es algo importante, y una clave primordial para crecer. El emprendedor cree que puede hacerlo todo, y aunque la confianza es importante, debe enfocarse en las tareas que realmente lo requieran.

Una gran alternativa es contratar trabajadores independientes y asistentes virtuales para tareas simples. Esto te permitirá concentrarte en las tareas más importantes, como la estrategia y el crecimiento. Que el proceso de contratación independiente sea lo más eficiente posible.

4. Aprender y mejorar día a día

Trata de ser un mejor empresario cada día. Hay varias formas de aprender -conferencias, mentores, entrenadores- pero algo que tendrá un enorme impacto en tu éxito es la lectura.

La lectura nos permite absorber la información de las personas más inteligentes del mundo, que además comparten su experiencia y lógica, lo cual te ayudará a ser un mejor empresario. Aunque pueda ser difícil al principio, trata de dedicar una parte de tu ritual en las mañanas a la lectura, aunque sean únicamente 15 minutos. Con el tiempo descubrirás cómo cambia esto tu día a día.

Espero que estos consejos te ayuden a continuar con tu emprendimiento y tengas éxito en cada cosa que te propongas.

Artículo cortesía de Javier Eduardo Buendía Aservi

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