25 de junio de 2017

Big Data en el mundo de la moda (crea tu ropa ultra-personalizada)

¿Cómo las empresas del mundo de la moda usan el Big Data? Hoy te quiero contar como H&M junto a Google están trabajando en una aplicación para crear ropa personalizada.

El artículo Big Data en el mundo de la moda (crea tu ropa ultra-personalizada) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2t5LUn1
via Emprendices

23 de junio de 2017

Teoría de la ventaja competitiva

El modelo de la ventaja competitiva, se lleva a cabo a través de estrategias competitivas que permitan tomar acciones ofensivas para sobreponerse a otras empresas del mismo rubro y obtener una posición beneficiosa y defendible en una industria. Tiene como finalidad ayudar a la empresa a hacer frente a la competencia y lograr tener éxito, […]

El artículo Teoría de la ventaja competitiva aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Matias Riquelme Emprendices http://bit.ly/2s3DlVu
via Emprendices

22 de junio de 2017

Marketing Digital, Emprendedoras… (entrevista para la radio)

Hoy en una entrevista de radio realizada en Toronto (Canadá), hablo de marketing digital para pequeñas empresas, emprendedoras, adicciones tecnológicas…

El artículo Marketing Digital, Emprendedoras… (entrevista para la radio) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2sFBcBt
via Emprendices

Calidad del servicio en las entidades financieras de la ciudad de Juliaca Perú en el año 2017

La entrada Calidad del servicio en las entidades financieras de la ciudad de Juliaca Perú en el año 2017 se publicó primero en GestioPolis.



from Gaby Milagros García GestioPolis http://bit.ly/2rZtFez
via GestioPolis

(Oportunidad de Negocio) Vendo tienda online femenina con posicionamiento nacional

¿Estás pensando en iniciar tu propio negocio y no sabes en qué emprender, o los negocios por Internet te llaman la atención? Tenemos una oferta para ti. Gran oportunidad de negocio llave en mano, venta tienda online femenina con posicionamiento nacional. Está a la venta tienda online con cinco años de posicionamiento en el mercado, […]

El artículo (Oportunidad de Negocio) Vendo tienda online femenina con posicionamiento nacional aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Leydi Jhoana Lombana Emprendices http://bit.ly/2txYfOL
via Emprendices

El valor al cliente en el mundo del diseño

En la mayoría de  las empresas los clientes internos son los encargados de crear valor hasta llegar al cliente externo, el valor se puede definir de diversos modos, teniendo en cuenta la necesidad de lo que espera o necesita el cliente externo.

El valor como lo señala Cantú (2011) es forzosamente una combinación de aspectos tangibles e intangibles, es decir se mide mediante aspectos cuantitativos como el aporte económico que se le da a un producto o servicio y aspectos cualitativos, que pueden ser los valores que el cliente defina como apariencia, uso, comodidad, etc.

En la actualidad las empresas ya no buscan tener el mejor producto o servicio, se enfocan en las necesidades reales del consumidor, entre más entienda la empresa a su cliente más proyecciones de consumo tendrá a corto y largo plazo. No es común ver empresas fracasar por cuestiones de valor, refiriéndonos al enfoque humano del cliente, esto parte cuando no se trata al empleado como una pieza importante dentro de la misma empresa, generando un impacto negativo, y eso son errores que se deben corregir antes que se transmita hacia el cliente externo.

El valor es sinónimo de satisfacción, un beneficio de esto es cuando el producto supera las expectativas y el volumen de compra aumenta conjuntamente con las recomendaciones de terceros (Velázquez & Contrí, 2010, p. 144).

Entonces, tomando en cuenta las definiciones que se plantean, el valor al cliente es ahora una norma que se debe tomar en cuenta, desde los empleados de la empresa hasta el consumidor que adquiere el producto o servicio, escuchar, compartir y ayudar al cliente son factores que se han encaminado a ser tendencia, por ejemplo Hootsuite, una empresa que gestiona las redes sociales en una sola plataforma, se encarga de escuchar y de ayudar a sus clientes mediante tuits, correos electrónicos y de manera personalizada.  Se preocupan por resolver en el menor tiempo posible cualquier inquietud, y eso a cualquier cliente lo ve eficiente. Es por estas pequeñas cosas que el cliente es quien hace grande o pequeña una empresa, y sobre todo la diferencia del resto.

Bibliografía

Cantú Delgado, H. (2011). Desarrollo de una cultura de calidad. México: McGraw-Hill.

Velázquez, B. M., & Contrí, G. B. (2010). La lealtad como base de segmentación de clientes en el comercio minorista. Información Comercial Española, ICE: Revista de Economía, (855), 139-152.

La entrada El valor al cliente en el mundo del diseño se publicó primero en GestioPolis.



from Luis Alemán M GestioPolis http://bit.ly/2sFlaHN
via GestioPolis

21 de junio de 2017

Manual Software MINITAB 17

La entrada Manual Software MINITAB 17 se publicó primero en GestioPolis.



from Mario Luis Moreno Trujillo GestioPolis http://bit.ly/2rWlj7L
via GestioPolis

La importancia de la educación emprendedora en niños de primaria

La entrada La importancia de la educación emprendedora en niños de primaria se publicó primero en GestioPolis.



from Jacob Isidoro Mendoza GestioPolis http://bit.ly/2sRAK51
via GestioPolis

¿Por qué no se va a ganar la lucha contra la corrupción en México?

Pareciera que la idea de perder la lucha contra la corrupción en México está fuera de contexto. Al contrario se desea el triunfo del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) creado con la reforma constitucional en el 2015, y es casi unánime su aprobación, repitiendo que es un extraordinario avance, la iniciativa más importante de la auditoría gubernamental, y un enorme esfuerzo legislativo que sienta las bases de un cambio paradigmático de todas las instancias para prevenir, detectar y sancionar la corrupción. E incluso, el  académico Mauricio Merino, arengó “Vamos por revolución anticorrupción” (www.eluniversal.com, 06 de mayo de 2017). Y aunque algunos articulistas afirman que el SNA ha nacido cojo, y un “especialista” sostiene que Sistema Estatal Anticorrupción de Michoacán nacería muerto; lo cierto es la existencia de un nuevo diseño institucional que pretende luchar contra la corrupción, y lo que se requiere indagar es si va a ganar ésta lucha.

Sí se ha declarado una lucha es porque existe una guerra. Lo cual está muy bien declararle la guerra a la corrupción. Pero en qué momento se va a ganar, o cuando se haya logrado qué, o tal vez cuando no existan más hechos de corrupción. Lo cual significa la falta de objetivos claros, aunque se pudiera justificar que el SNA es perfectible, que se ira perfeccionando en forma progresiva. Sin embargo, de entrada el SNA ha carecido de la preparación, posicionamiento e información, y esto constituye la mejor arma posible para entablar la lucha con plena garantía de victoria, incluso antes de que la batalla comience (Sun Tzu, El arte de la guerra). Así, se ha comenzado perdiendo, más no se reconoce el hecho, y menos aún iniciar el aprendizaje de perder. Y aprender a perder es tener la capacidad de aceptar que el Sistema Nacional Anticorrupción ha fallado. Sí, ha omitido el análisis y crítica de la herramienta o instrumento que hace posible la fiscalización, es decir, la auditoría. Más en descargo del trabajo legislativo tanto del Congreso de la Unión como de los Congresos Estatales, ha sido el dominante modelo de la auditoría en los órganos de control y fiscalización,  responsable de la impunidad, condición que ha fortalecido la corrupción, y el Sistema Nacional Anticorrupción no lo ha avizorado, y en consecuencia tampoco los Sistemas Locales Anticorrupción. Veamos.

El 30 de mayo de 2017, el Órgano de Gobierno del SNA eligió a Ricardo Salgado, como su Secretario Técnico, el cual afirmó “Voy a encabezar los estudios de prevención y detección de la corrupción” (La Voz de Michoacán, 31 de mayo de 2017, p. 1 B). O sea, después que el Sistema Nacional Anticorrupción ha establecido como uno de sus objetivos básicos, el prevenir, detectar y sancionar los hechos de corrupción. El Secretario Técnico va a iniciar su estudio cuando se ha legislado al respecto. Y es lo que explica por qué el Sistema Nacional Anticorrupción y su Reglamento no determinaron ni precisaron cómo se previene y detecta la corrupción, y si no existe claridad al respecto mucho menos en su sanción. Es decir, empezaron (de poner piezas) al revés. Y de la misma forma lo han hecho en los Sistemas Locales Anticorrupción.

Como en Michoacán su Sistema Anticorrupción ha considerado como delitos las figuras siguientes: cohecho, peculado, desvío de recursos públicos, utilización indebida de información, abuso de funciones, actuación bajo conflicto de intereses, contratación indebida, enriquecimiento oculto u ocultamiento de conflicto de intereses, tráfico de influencias, encubrimiento, desacato y obstrucción de la justicia. Pero, ¿cómo se va a investigar y probar el tráfico de influencias, encubrimiento y conflicto de intereses, entre otros? Sí qué metodología o procedimientos van a utilizar los auditores en la Auditoría Superior de Michoacán o en la Secretaría de Contraloría para investigar y probar cada uno de los de los delitos que se han establecido. Y evidentemente el Sistema Estatal Anticorrupción de Michoacán tampoco lo ha determinado. Y será hasta que designen a los responsables cuando se iniciarán los estudios, tal como el Secretario Técnico del SNA.

Se ha partido del supuesto que la auditoría tiene claro cómo llevar a cabo la investigación de cada uno de ellos. Pero pongamos dos casos en cuanto al desvío de recursos. El primero, en una jurisdicción sanitaria de la Secretaría de Salud se detecta dengue y se considera que es preciso realizar un cerco sanitario a efecto de que no se extienda, y lo que se requiere en lo básico es combustible y gastos de camino para trasladar al personal comisionado. Y segundo, al administrador de un Cereso en la Secretaría de Seguridad Pública se le informa que el gas está a punto de terminarse, y si esto ocurre es posible inconformidad violenta de los reos. Luego, como es sabido la insuficiencia presupuestal es endémica en las áreas y dependencias, el retraso de las erradicaciones y presupuestos que no sirven para nada. Entonces, ambos administradores disponen de recursos de otras partidas, lo que significa un desvío e incurren en una irregularidad motivo de sanción. Y si los auditores y sus Directores carecen de criterios para actuar el problema lejos de resolverse se va a multiplicar.

Año con año los órganos de control y fiscalización informan de miles de observaciones e irregularidades, así como el inicio de un número importante de procedimientos administrativos, y el tiempo transcurre y en lo general terminan en el olvido. No obstante Juan Manuel Portal, Auditor Superior de la Federación ha recordado “la falta de castigo a ex funcionarios o ex gobernadores por actos de corrupción, no ha sido por falta de trabajo de la ASF (…) de 740 denuncias penales que ha presentado la ASF ante la PGR sólo se han resuelto aproximadamente 30 (sin informar si fueron en sentido favorable o desfavorable a la Auditoría Superior de la Federación). En mi opinión no es que no se quiere hacer, es que hay rezago (…) y es posible que en una fecha próxima presentemos otras 300 o 400 más” (www.quadratin.com,mx, Rezaga PGR el castigo a los castigos de corrupción: ASF, 24 de mayo 2017). Y el Auditor Superior de Michoacán reconoció “7 mil expedientes permanecen a la espera de la resolución” (www.quadratin.com.mx 26 de enero de 2017)  Y la Contraloría Estatal “Del año 2001 al 2015 inició al derredor de 5 mil procedimientos administrativos en contra de diversos funcionarios. De tales procedimientos sólo 1,159 funcionarios públicos fueron “sancionados” es decir, el 23.18%” (Impunidad pura en Michoacán, www.conlupa.com.mx). Pero las sanciones se limitaron a: amonestaciones, apercibimientos y suspensiones (las cuales fueron de tres días a seis meses). Y en enero del presente año la SECOEM presentó 10 denuncias penales ante la PGJE, y casi tres meses después el Procurador aseveró que las denuncias “no se han podido judicializar debido a la falta de información” (www.respuesta.com.mx, 03 de abril de 2017) y a la fecha se desconoce la situación. Lo anterior evidencia la impunidad; y qué hace suponer que se revertirá con la aprobación del Sistema Anticorrupción, sí los delitos son más complejos y si se carece de los medios para investigarlos. Y lejos de agilizarse se agravará derivado de un proceso de implementación lento, véase la tardanza en el nombramiento del Fiscal Anticorrupción, de los magistrados de las salas del Tribunal de Justicia Administrativa, y de los fondos autorizados para la operación del SNA, y de las correspondientes adecuaciones en cada entidad.

Pero el problema principal se ubica en la concepción que albergan los responsables de las entidades de fiscalización. Por ejemplo, en noviembre del 2015, el Auditor Superior de la Federación, alertó de algunos riesgos que pudieran comprometer su éxito, en primero dijo, el sistema se basa en elementos técnicos para alcanzar sus metas, por lo que se deberá estar alertas a cualquier intento de politizar su funcionamiento. En segundo factor, el sistema está representado por la participación ciudadana, aunque podría burocratizarse o verse en incentivos que son lo que originalmente se está luchando por omitir. Y en tercera instancia, es preciso hacer una distinción entre someter al sistema a evaluaciones para mejorarlo y convertirlo en un foro enfocado a cuestionar las instituciones (Riesgos en el horizonte, Juan Manuel Portal, http://eluni.mx/2sBZxYO, 12 de noviembre de 2015).

En el fondo, Juan Manuel Portal no quiere cambios (la auditoría es así y no de otra forma, la participación ciudadana debe limitarse al rol asignado, y no cuestionar a las instituciones). Y ya sabemos lo que dice la Auditoría Superior de la Federación se repite como dogma en toda entidad  de control y fiscalización. En consecuencia, cómo se pretende ganar la lucha contra la corrupción con el mismo paradigma de la auditoría. ¿O acaso las normas y procedimientos de auditoría pública proporcionan las herramientas conceptuales y prácticas para investigar cada uno de los delitos que se han establecido en el Sistema Anticorrupción? No, claro que no. Y tampoco la auditoría forense vendrá con su varita mágica a resolver los problemas en Michoacán. Por ello el Auditor Superior de la Federación busca motivos para no salir de su comodidad y al formar parte del problema anticipa su derrota. Paradójico. Sí parece una afirmación extraña como pretender luchar sin armas contra un monstruo de mil cabezas resulta ilógico, más sí realmente se quiere ganar la lucha contra la corrupción se necesita iluminar nuevos caminos, aportando nuevas ideas o soluciones, de lo contrario el discurso triunfalista será parte de la corrupción.

La entrada ¿Por qué no se va a ganar la lucha contra la corrupción en México? se publicó primero en GestioPolis.



from Mario Alberto Gómez Maldonado GestioPolis http://bit.ly/2rS2Cql
via GestioPolis

Mobbing, el Bullying laboral que impacta a las organizaciones

La entrada Mobbing, el Bullying laboral que impacta a las organizaciones se publicó primero en GestioPolis.



from Magdalena Montesinos Ibáñez GestioPolis http://bit.ly/2sqMV8u
via GestioPolis

Juventud en el Alcohol. Ensayo

La entrada Juventud en el Alcohol. Ensayo se publicó primero en GestioPolis.



from Diana Laura Bravo Ávila GestioPolis http://bit.ly/2sAU4S1
via GestioPolis

Metodologías Ágiles (Un Desarrollo Ágil del Software)

Por Metodologías ágiles, hacemos referencia a todas aquellas decisiones que se toman directamente en los proyectos de software, basados en el desarrollo iterativo e incremental, donde los requisitos y soluciones evolucionan con el tiempo según la necesidad del proyecto. Si eres un emprendedor involucrado en el área de software o no, debes saber que las […]

El artículo Metodologías Ágiles (Un Desarrollo Ágil del Software) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Enrique Hernández Emprendices http://bit.ly/2rRwfIs
via Emprendices

Servicios funerarios: una oportunidad para innovar y emprender

La tecnología evoluciona de manera constante y en algunos ámbitos a pasos agigantados. Para muchas industrias las nuevas tecnologías han venido a revolucionar la forma en que operan y los productos y servicios que ofrecen, mientras que para otras ha resultando un tanto más lento el proceso de adopción de nuevas tecnologías, tal es el […]

El artículo Servicios funerarios: una oportunidad para innovar y emprender aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from angelicar Emprendices http://bit.ly/2sBbCxw
via Emprendices

Cómo describir la empresa al presentar un plan de negocios

Todo plan de negocios tiene un origen y una motivación, que puede ser personal o grupal. Es por esto que este documento debe contener y describir de forma clara cada detalle de un negocio, desde su origen hasta su funcionamiento y expectativas. Aún cuando el plan de negocios generalmente se realiza para una empresa que […]

El artículo Cómo describir la empresa al presentar un plan de negocios aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from angelicar Emprendices http://bit.ly/2rRx1p6
via Emprendices

Por qué son importantes a nivel global las empresas de fintech

Fintech, es una palabra cada vez más usada tanto en el entorno tecnológico como en el del emprendedurismo. Esto gracias a su gran valor y a los beneficios que aporta tanto a los individuos como a pequeños negocios y grandes empresas alrededor del mundo. El término fintech, etimológicamente surge de la combinación de las palabras […]

El artículo Por qué son importantes a nivel global las empresas de fintech aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from angelicar Emprendices http://bit.ly/2sBfzC0
via Emprendices

¿Buscas ideas de negocio? El negocio de la moda puede ser tu opción

Muchas son las personas que se la pasan buscando ideas de negocio para emprender uno propio, pero la gran mayoría no llega a concretar nada. Esto es porque con tantas ideas de negocio por explotar es complicado elegir una que nos agrade pero, que sobre todo, sea rentable. Hay personas que ya cuentan con ideas […]

El artículo ¿Buscas ideas de negocio? El negocio de la moda puede ser tu opción aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from angelicar Emprendices http://bit.ly/2rRY9nT
via Emprendices

El liderazgo en la empresa, de herramienta a ventaja competitiva

El liderazgo no sólo sirve como una herramienta de motivación o de dirección, con una estrategia bien ejecutada puede llegar a ser una ventaja competitiva para sobresalir ante la competencia. Prueba de esto son empresas de nivel mundial que invierten en programas para formar líderes permanentemente y no sólo cuandoes evidente que hace falta, como […]

El artículo El liderazgo en la empresa, de herramienta a ventaja competitiva aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from angelicar Emprendices http://bit.ly/2sAIg2b
via Emprendices

3 Inversiones personales para personas emprendedoras

Regularmente cuando se habla de gastos se suele pensar en que se está perdiendo algo, la palabra nos da la percepción de desperdicio. Con gasto nos podemos referir al uso de distintos recursos, quizá los más comunes en el contexto de las personas emprendedoras son el tiempo y el dinero. Existen algunos gastos que pueden […]

El artículo 3 Inversiones personales para personas emprendedoras aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from angelicar Emprendices http://bit.ly/2rRy1cM
via Emprendices

Renta de equipo para eventos, una opción muy rentable

Es probable que tengas la intención de emprender un negocio y te esté costando trabajo encontrar un giro que te guste y que además presente un panorama favorable respecto a la seguridad de tu inversión. Asimismo existen mucho negocios que podemos emprender, pero no todos te darán un margen de rentabilidad alto desde el principio. […]

El artículo Renta de equipo para eventos, una opción muy rentable aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from jaimet Emprendices http://bit.ly/2sASFL8
via Emprendices

Qué es el Blockchain (y por qué se habla tanto de ello)

El blockchain es la tecnología que va a crear la mayor disrupción de los último años. En este video doy respuesta a qué es el blockchain y por qué se habla tanto de ello.

El artículo Qué es el Blockchain (y por qué se habla tanto de ello) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2rRizNw
via Emprendices

Calidad e impacto ambiental de Envases y Embalajes

La entrada Calidad e impacto ambiental de Envases y Embalajes se publicó primero en GestioPolis.



from Ricardo Riquelne GestioPolis http://bit.ly/2rCSb5O
via GestioPolis

En materia de cambio climático Trump no es el mayor problema

La entrada En materia de cambio climático Trump no es el mayor problema se publicó primero en GestioPolis.



from Sandor Alejandro Gerendas Kiss GestioPolis http://bit.ly/2sqiKOD
via GestioPolis

20 de junio de 2017

9 Cualidades necesarias para ser un gran líder

Las grandes empresas actuales se están enfocando en buscar un nuevo concepto de dirección. Ahora se centran en una persona que dirija la organización y sea un buen líder. Atrás quedan los años donde se necesitaba “solo” un jefe. Y ser líder no es fácil. Existen pocas personas que tengan un carácter enfocado al liderazgo. […]

El artículo 9 Cualidades necesarias para ser un gran líder aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Autor Invitado Emprendices http://bit.ly/2snA4Uu
via Emprendices

Conoce lo que está destruyendo parejas, cuesta dinero y tiempo (y nos hace adictos)

Hoy hago una reflexión sobre adicción tecnológica. ¿Somos realmente adictos a la tecnología?

El artículo Conoce lo que está destruyendo parejas, cuesta dinero y tiempo (y nos hace adictos) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2rSLKuR
via Emprendices

¿Qué se debe buscar en una plataforma o en un bróker de trading?

Ahora que el trading minorista está pegando con fuerza en los espacios financieros de todo el mundo y, obviamente, también en los de España, es importante saber con quién nos vamos a adentrar en esa piscina de tiburones que es el mercado de finanzas. Aunque pueda parecer una decisión un tanto banal, lo cierto es […]

El artículo ¿Qué se debe buscar en una plataforma o en un bróker de trading? aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Autor Invitado Emprendices http://bit.ly/2sQMkyi
via Emprendices

La presencia del emprendedurismo en la economía

La entrada La presencia del emprendedurismo en la economía se publicó primero en GestioPolis.



from Luz Clarita Trujillo González GestioPolis http://bit.ly/2tKid8f
via GestioPolis

El estrés académico. Un medio inductivo hacia la vida laboral

La entrada El estrés académico. Un medio inductivo hacia la vida laboral se publicó primero en GestioPolis.



from Leticia Aydee Santos Hernandez GestioPolis http://bit.ly/2rzVX07
via GestioPolis

Las artesanías mexicanas en el contexto económico

La entrada Las artesanías mexicanas en el contexto económico se publicó primero en GestioPolis.



from Esthela Rangel Angel GestioPolis http://bit.ly/2smoTv8
via GestioPolis

Impacto de la tecnología en la contabilidad

¿Desaparecerá la contabilidad tal y como la conocemos? En el mundo entero existe un modelo de negocios generalizado para llevar las contabilidades de empresas PYMES: Un contador independiente o una empresa pequeña de contadores recibe de la empresa cliente una copia de TODAS las transacciones que ésta realiza, y luego en una herramienta informática de […]

El artículo Impacto de la tecnología en la contabilidad aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Autor Invitado Emprendices http://bit.ly/2rzCEUo
via Emprendices

El rezago educativo como barrera del emprendimiento empresarial

La entrada El rezago educativo como barrera del emprendimiento empresarial se publicó primero en GestioPolis.



from Roseli Soriano Soriano GestioPolis http://bit.ly/2tJK3Br
via GestioPolis

Hegemonía de conveniencia. Reflexiones sobre el Estado Hegemónico

La entrada Hegemonía de conveniencia. Reflexiones sobre el Estado Hegemónico se publicó primero en GestioPolis.



from Antonio Lorca Siero GestioPolis http://bit.ly/2rRcxI5
via GestioPolis

Entrevista a Juan Manuel Barrientos, fundador del Restaurante El Cielo

Esta semana el invitado a The Frye Show es Juan Manuel Barrientos, uno de los mejores Chef de Latinoamérica y fundador del Restaurante El Cielo. El Restaurante El Cielo actualmente cuenta con sede en las ciudades de Medellin, Bogotá y Miami. Es un restaurante que ha implementado el concepto de “Cocina Creativa”, aplicando herramientas de […]

El artículo Entrevista a Juan Manuel Barrientos, fundador del Restaurante El Cielo aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from The Frye Show Emprendices http://bit.ly/2toTN4v
via Emprendices

La receta para que “no te pille el toro”. No Procrastinar…

La entrada La receta para que “no te pille el toro”. No Procrastinar… se publicó primero en GestioPolis.



from Patricia Cañada GestioPolis http://bit.ly/2tonz9z
via GestioPolis

18 de junio de 2017

Lección 40: Cree en Ti

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 40: Cree en Ti Llegamos a la última lección del curso, hemos pasado por una serie de lecciones que deben haber cambiado muchos de tus paradigmas y deben haber modificado muchas de tus creencias. No tengo duda, que, si sigues las lecciones, reflexionas, haces los ejercicios y eres honesto contigo […]

El artículo Lección 40: Cree en Ti aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2sMAYLg
via Emprendices

Lección 39: El emprendimiento más importante de la historia

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 39: El emprendimiento más importante de la historia Vamos terminando el curso Emprendimiento Creativo y para redondear ideas, hoy quiero hablarles del Emprendimiento más importante de la historia. Empresarialmente, estar enfocado es perseguir un objetivo. Mi teoría del enfoque, obviamente incluye el mismo concepto, pero, además, incorpora el concepto de […]

El artículo Lección 39: El emprendimiento más importante de la historia aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2rFuvCe
via Emprendices

(Conferencia) La Atención al Cliente es Transformación Digital

La excelente atención al cliente es el primer paso en la transformación digital de una empresa. Esta fue la temática de mi conferencia, Reinvención Empresarial, realizada en Innovación Week en Pamplona (España), donde te muestro el día completo y todo lo que me sucedió en el camino, incluyendo una mala experiencia de atención al cliente […]

El artículo (Conferencia) La Atención al Cliente es Transformación Digital aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2spAQyF
via Emprendices

Cómo ganar dinero escribiendo

Hola quería preguntarte algo: ¿Estás buscando formas de ganar dinero desde casa? Si tu respuesta fue sí, quería comentarte algo, ¿Sabes lo fácil que es ganar dinero escribiendo? Muchas personas pasan por alto esta gran técnica y sé por mis propias carnes que es una de las formas mas rentables para ganar dinero desde casa. […]

El artículo Cómo ganar dinero escribiendo aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from dinerorex Emprendices http://bit.ly/2sfHysG
via Emprendices

Cómo afecta la globalización a las empresas

La globalización, es un proceso creciente de libertad e integración mundial de los mercados de productos, servicio, trabajo, tecnología y capitales. Este proceso viene desarrollándose desde hace ya tiempo de manera creciente, por lo que es importante estudiar cómo afecta la globalización a las empresas y tener claro que aún le falta años para completarse. […]

El artículo Cómo afecta la globalización a las empresas aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Matias Riquelme Emprendices http://bit.ly/2rKEKQx
via Emprendices

Ingeniería de Software ¿Qué es? ¿Cómo aplicarla? y ¿Por qué usarla?

Un error que parece replicarse frecuentemente en las empresas, es el hecho, de que invertir en tecnología es visto más como un gasto, que como una gran inversión, siendo que a largo plazo, pueda proliferar en grandes ganancias. Ahora bien, las tecnologías emergentes, en este caso programas de software en su mayoría, están dando un […]

El artículo Ingeniería de Software ¿Qué es? ¿Cómo aplicarla? y ¿Por qué usarla? aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Enrique Hernández Emprendices http://bit.ly/2rESr8M
via Emprendices

16 de junio de 2017

Factores del clima laboral

La entrada Factores del clima laboral se publicó primero en GestioPolis.



from Alicia Clemente Guzmán GestioPolis http://bit.ly/2sCb4Kj
via GestioPolis

Inteligencia artificial. Pymes y productividad

La entrada Inteligencia artificial. Pymes y productividad se publicó primero en GestioPolis.



from Eduardo Bronzino GestioPolis http://bit.ly/2twCe1Z
via GestioPolis

RSC – Nueva Visión para liderar Pymes exitosas

La entrada RSC – Nueva Visión para liderar Pymes exitosas se publicó primero en GestioPolis.



from Candida Diano Pucci GestioPolis http://bit.ly/2rAxKL1
via GestioPolis

Definición y fases del Mapeo de Alcance de Procesos

La entrada Definición y fases del Mapeo de Alcance de Procesos se publicó primero en GestioPolis.



from Ángel Rincón Martínez GestioPolis http://bit.ly/2taCHaF
via GestioPolis

Lección 38: El Yo correcto

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 38: El Yo correcto Para emprender, como hemos visto a lo largo de este curso, se requiere una serie de conocimientos, de actitudes, de cambios, de mejoras en el pensamiento. Emprender requiere que tú seas el “TÚ CORRECTO”, es posible que hoy seas el tú correcto para algunas otras cosas, […]

El artículo Lección 38: El Yo correcto aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2tvgtiQ
via Emprendices

Información difusa. Un problema cotidiano

La entrada Información difusa. Un problema cotidiano se publicó primero en GestioPolis.



from Ángel Rincón Martínez GestioPolis http://bit.ly/2sGAhmG
via GestioPolis

Fronteras de la Ciencia o ¿Un nuevo punto de partida?

La entrada Fronteras de la Ciencia o ¿Un nuevo punto de partida? se publicó primero en GestioPolis.



from Ángel Rincón Martínez GestioPolis http://bit.ly/2s9dLlr
via GestioPolis

Análisis del Ciclo de Vida. Una oportunidad para un mundo mejor

La entrada Análisis del Ciclo de Vida. Una oportunidad para un mundo mejor se publicó primero en GestioPolis.



from Ángel Rincón Martínez GestioPolis http://bit.ly/2sj5HwX
via GestioPolis

15 de junio de 2017

Lección 37: Yo ya no trabajo

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 37: Yo ya no trabajo Cuando me encuentro con amigos que hace tiempo no he visto y me preguntan, ¿Mauro y que haces, donde estás trabajando? Les contesto “yo ya no trabajo” y veo expresiones de diversa índole. El asombrado, ¿te ganaste la lotería?, el incrédulo ¿esas viviendo de la […]

El artículo Lección 37: Yo ya no trabajo aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2t7nF5y
via Emprendices

Minería de datos, textos y sentimientos. Big data en las organizaciones

La entrada Minería de datos, textos y sentimientos. Big data en las organizaciones aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2sxoozB
via GestioPolis

Manejo e integración de grupos de trabajo

La entrada Manejo e integración de grupos de trabajo aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2sudeuI
via GestioPolis

Economía digital, la nueva forma de hacer negocios

La entrada Economía digital, la nueva forma de hacer negocios aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2sfkZTf
via GestioPolis

Gestión del conocimiento dentro de las organizaciones

La entrada Gestión del conocimiento dentro de las organizaciones aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2rA2dnN
via GestioPolis

Competitividad empresarial. Objetivo del business intelligence

La entrada Competitividad empresarial. Objetivo del business intelligence aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2s4YXnB
via GestioPolis

Marketing Digital para pequeñas empresas (qué hacer) ✔ Una Peluquería

Hoy me toca cortarme el pelo, y quiero compartir contigo la experiencia de mi peluquero, el cuál emprendió y montó su propia peluquería hace 7 años, y cómo usa el Marketing Digital e Internet para captar y fidelizar clientes.

El artículo Marketing Digital para pequeñas empresas (qué hacer) ✔ Una Peluquería aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2seIuM6
via Emprendices

¿Por qué las empresas colombianas deben implementar marketing digital?

¿Sabias que hay 2.5 millones de Mipymes en Colombia? si eres de ese grupo selecto de empresas colombianas este post es para ti. La importancia de mantenerse siempre competitivo es un factor fundamental para la economía de tú empresa, pero hablemos de como lograrlo. El marketing digital es una herramienta que llegó para quedarse, no es simplemente […]

El artículo ¿Por qué las empresas colombianas deben implementar marketing digital? aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Ximena Villalobos Emprendices http://bit.ly/2rvj14c
via Emprendices

Coaching y Empowerment. Herramientas de la administración moderna

La entrada Coaching y Empowerment. Herramientas de la administración moderna aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2sDGPCH
via GestioPolis

14 de junio de 2017

El uso del correo electrónico otorgado a los trabajadores en las empresas en el Perú

Es de conocimiento público que en las últimas décadas como parte del desarrollo de las tecnologías de información y la globalización de la economía, el uso de los correos electrónicos (e-mails) y las redes sociales, constituyen una fuente de comunicación esencial entre las personas, sea por motivos laborales, académicos o personales.

Sin embargo no en todas las empresas en el mundo existe libertad en el uso de los correos electrónicos (e-mails) y las redes sociales otorgado a los trabajadores por las empresas, a efectos de ilustrar este tema voy a tomar como ejemplo el caso peruano y para ello voy a basarme en un pronunciamiento jurídico al respecto.

Recientemente la Corte Suprema en la Casación Nº 14614-2016-Lima, publicada por el diario oficial El Peruano, en el paquete de Casaciones del 30 de mayo de 2017, fijo que constituye un exceso que el empleador señale que es propietario de las cuentas de correo electrónico (e-mails) y que se encuentra facultado a revisar su contenido. Admitir ello, sería colisionar con el derecho constitucional a la intimidad e inviolabilidad de las comunicaciones de los trabajadores, por lo que el Reglamento Interno de Trabajo no puede facultar la revisión de este contenido.

Para el Tribunal de la Corte Suprema, el desarrollo de las nuevas tecnologías ha llevado a los empleadores a proveer a su personal de internet y otros avances producidos en la informática, con la finalidad de acortar distancias, una fluida y confiable comunicación en tiempo real, búsqueda de información, intercambiar en segundos archivos, informes, opiniones, entre otros.

“El uso de estas nuevas herramientas naturalmente estará destinado a la prestación de sus servicios y empleadas dentro de la jornada laboral; sin embargo, el chat, el messenger u otro sistema de chateo y el correo electrónico puesto a disposición del trabajador podrán ser usados por este para fines personales y no laborales”, señaló el Tribunal de la Corte Suprema.

Respecto al poder de control del empleador, descarta que sea irrestricto. “Dicho control empresarial encuentra sus límites en que su ejercicio sea funcional y racional. Es funcional porque debe estar relacionado con el contexto empresarial, no pudiendo controlar la esfera privada del dependiente; por otro lado, es racional porque la idea es que el control debe ser el resultado de un proceso intelectual que lo justifique y que dé razón al proceso de toma de decisión”.

Por lo expuesto, estoy plenamente de acuerdo con lo fijado por el Tribunal de la Corte Suprema en la Casación en mención, en que no debe facultarse a las empresas a revisar los correos electrónicos (e-mails) de sus trabajadores, no solo por su carácter inconstitucional, sino porque en la actualidad entiendo que las organizaciones han realizado un proceso eficiente de gestión de recursos humanos como el reclutamiento y selección de personal, establecido bajo los principios de gestión participativa entre los trabajadores y directivos, lineamientos éticos sobre el uso de las herramientas y medios de trabajo, entre otros, dado que lo que finalmente interesa a la organización son los resultados obtenidos por sus trabajadores con eficiencia y eficacia.

La entrada El uso del correo electrónico otorgado a los trabajadores en las empresas en el Perú aparece primero en GestioPolis.



from Martín Taype Molina GestioPolis http://bit.ly/2rxZnzw
via GestioPolis

¿Por qué los Grandes Líderes Inspiran la Acción?

Los grandes líderes inspiran la acción, a menudo cuando la gente habla sobre liderazgo, mantiene en su mente el concepto de una persona exitosa, cuyo camino es simple y su trabajo es delegar tareas mientras el solo se dedica a disfrutar el día. Primero que nada, si has llegado a pensar que un líder es […]

El artículo ¿Por qué los Grandes Líderes Inspiran la Acción? aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Enrique Hernández Emprendices http://bit.ly/2stI8Eq
via Emprendices

Canales para conseguir tráfico para tu comercio online

Tráfico, tráfico, tráfico. Si tienes un comercio online tu preocupación debe ser cómo lograr captar más y más tráfico. El tráfico en internet es el mejor indicador de la “visibilidad de tu comercio online”. Es lo mismo que sucede en un comercio tradicional: si no eres capaz de atraer visitantes será imposible que tengas éxito. […]

El artículo Canales para conseguir tráfico para tu comercio online aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Editafacil Emprendices http://bit.ly/2sBuazV
via Emprendices

Lección 36: ¿Sueños o Planes?

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 36: ¿Sueños o Planes? Esta pregunta particularmente me encanta, pues es el objetivo de todo soñador, hacer que sus sueños se hagan realidad. Una de esas frases con las que hemos vivido toda la vida, “hacer realidad los sueños”, pone en juego muchas limitaciones, muchas creencias conscientes e inconscientes. Nuestra […]

El artículo Lección 36: ¿Sueños o Planes? aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2s1UfqE
via Emprendices

Autoempleo: ¿solución o caos? (Lo que nadie te dice sobre el autoempleo)

¿Eres independiente? ¿Vendes tus servicios, tu conocimiento, tu experiencia?
¿Tienes un autoempleo que hoy te está esclavizando y te gustaría una solución rápida que te ayude a salir de este modelo?
Genial, entonces esto que voy a contarte hoy te vendrá como anillo al dedo…

El artículo Autoempleo: ¿solución o caos? (Lo que nadie te dice sobre el autoempleo) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Gabriela Turiano Emprendices http://bit.ly/2rrhYSC
via Emprendices

Cómo crear una Agencia de Marketing Digital (las claves) ✔ ¡HAZLO!

Hoy Jaime Chicheri y yo hemos impartido un webinar a través de Facebook Live, donde hablamos de cómo crear una agencia de marketing digital desde nuestra experiencia, y donde ya llevamos 10 años en ello, y han confiado en nuestra agencia, llamada Marketing Surfers, más de 120 Marcas de más de 30 Sectores diferentes. Desde Grandes Multinacionales hasta Startups pasando […]

El artículo Cómo crear una Agencia de Marketing Digital (las claves) ✔ ¡HAZLO! aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2rrtEF6
via Emprendices

13 de junio de 2017

Auditoría en los sistemas de información. Parte fundamental del Desarrollo Organizacional

La entrada Auditoría en los sistemas de información. Parte fundamental del Desarrollo Organizacional aparece primero en GestioPolis.



from Lourdes García Montero GestioPolis http://bit.ly/2rXCMjh
via GestioPolis

Lección 35: ¿Para qué necesito abundancia?

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 35: ¿Para qué necesito abundancia? Todo emprendedor parece que tiene clara esta pregunta y su respuesta, pero… ¿será que sí? Y ¿por qué tiene relevancia esta pregunta para un emprendedor? Bueno, lo primero que debemos aclarar es ¿Qué es Abundancia? Pues de ella hablamos a cada rato, vemos un motón […]

El artículo Lección 35: ¿Para qué necesito abundancia? aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2souUIU
via Emprendices

El carrito de compras, una excelente opción para tu ecommerce

En la actualidad cada vez son más las empresas que ofrecen sus productos y/o servicios a través de canales digitales, por lo que el comercio electrónico crece de forma exponencial año a año. Y aunque eso nos abre un sinfín de posibilidades, también nos resulta un desafío cada vez mayor: la competencia aumenta todo el […]

El artículo El carrito de compras, una excelente opción para tu ecommerce aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Autor Invitado Emprendices http://bit.ly/2rmLHwa
via Emprendices

12 de junio de 2017

8 Formas gratuitas de motivar a tu equipo

Conseguir un equipo motivado es una tarea que no termina nunca. Debemos estar constantemente pendientes de nuestros compañeros para detectar posibles síntomas que nos indiquen si algo va mal. Como líder del equipo son muchas las acciones que puedes llevar a cabo para mejorar la motivación de tu equipo pero en este artículo te queremos mostrar […]

El artículo 8 Formas gratuitas de motivar a tu equipo aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Josean Muñoz Emprendices http://bit.ly/2rkjoOF
via Emprendices

Cómo Conseguir un Título Universitario Falso (entrevista en Equipo de Investigación en LaSexta)

Conseguir un título universitario falso es tan simple como buscar en Internet. En este video te muestro la entrevista sobre títulos universitarios falsos que me hicieron en el programa de TV Equipo de Investigación en La Sexta.

El artículo Cómo Conseguir un Título Universitario Falso (entrevista en Equipo de Investigación en LaSexta) aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Juan Merodio Emprendices http://bit.ly/2s3ZZPn
via Emprendices

FODA o DAFO, una herramienta de planificación estratégica que esconde grandes desafíos

La entrada FODA o DAFO, una herramienta de planificación estratégica que esconde grandes desafíos aparece primero en GestioPolis.



from Jorge Carrizo Moyano GestioPolis http://bit.ly/2sVy30b
via GestioPolis

Desarrollo de estrategias para la implementación de un plan prospectivo de la empresa ILK Ingeniería SAS

La entrada Desarrollo de estrategias para la implementación de un plan prospectivo de la empresa ILK Ingeniería SAS aparece primero en GestioPolis.



from Yurelys Marcela Almanza GestioPolis http://bit.ly/2rjDEA4
via GestioPolis

Sistema de soporte de decisiones DSS

La entrada Sistema de soporte de decisiones DSS aparece primero en GestioPolis.



from Luis Miguel Flores García GestioPolis http://bit.ly/2telADQ
via GestioPolis

Convocatoria a Asamblea Constituyente en Venezuela. Ensayo

La entrada Convocatoria a Asamblea Constituyente en Venezuela. Ensayo aparece primero en GestioPolis.



from Maglys Ybañez GestioPolis http://bit.ly/2ro2UAw
via GestioPolis

El “si te quiero” en el proceso de expansión de una franquicia

Inicio este escrito asumiendo como un hecho cierto que el lector conoce perfectamente bien el significado más amplio y profundo de las palabras franquicia, franquiciante y franquiciado, y asumo que tiene interés en franquiciar su propio negocio o en invertir su dinero en una franquicia de terceros.

Comencemos comprendiendo que la correcta expansión de cualquier franquicia, entre otros aspectos, pasa por la adecuada selección de sus franquiciados. De igual forma, seleccionar una franquicia como negocio, para dedicarle tiempo, inversión y pasión, también requiere de la adecuada selección de parte de quien desee montar un negocio. De esta forma, la selección bidireccional que ocurre entre el potencial franquiciante y el potencial franquiciado, es de vital importancia para que se dé una sana convivencia entre los actores de una red de franquicias, beneficiando al protagonista: El cliente.

Es muy conveniente que los involucrados en una franquicia estén conscientes en todo momento de que adherirse a una marca o aceptar a un nuevo socio en una red, son procesos extremadamente importantes, que marcan el futuro.

Como creadores de un concepto de franquicias, debemos aprender a definir nuestro franquiciado modelo, que no es más que una especie de “retrato hablado” del personaje ideal para invertir, trabajar y hacer vida diaria, cara a cara con nuestro negocio. Como inversionistas, debemos saber en donde colocaremos nuestro dinero, comprender el modelo de negocios y asimilar los sacrificios que se deben hacer para que la unidad franquiciada funcione perfectamente.

La labor de vincularse con un nuevo socio en una relación de índole institucional, empresarial, comercial o industrial, es una tarea ardua y delicada, más aún si se quiere lograr una adecuada selección, que garantice una relación sincera, transparente, cordial, productiva y positiva.

Entablar una relación de franquicias, ya sea como franquiciante o como franquiciado, es lo más parecido en la vida de una empresa a un matrimonio en la vida de una persona. Ya sea en la empresa o en el caso personal, poder decirle “si te quiero” y “casarse” requiere de un elevado nivel de conciencia y racionalidad para que las probabilidades de disfrutar una relación agradable, constructiva y productiva sean elevadas. De hecho, así como es recomendable que una persona no se case netamente por interés y que no se case dejándose llevar por las emociones desmedidas, una relación de franquicias debe basarse en ese mismo principio.

Basado en lo anterior, mis recomendaciones profesionales hacia un franquiciante que desee incluir a inversionistas y operadores en su red de franquicias, primero que nada es que se ocupe de conocer con un buen grado de certeza los antecedentes académicos, empresariales, financieros, laborales, jurídicos, familiares, personales, sociales e incluso, penales del candidato. Una adecuada investigación que forme parte de la preselección de los potenciales socios nos ahorrará muchísimos problemas de toda índole.

Por supuesto, esto no es suficiente, ya que luego de hacer la preselección, debemos saber si el candidato ya filtrado es elegible para nuestra franquicia, de acuerdo al perfil del franquiciado modelo.

¿Pero cómo diseñamos el perfil del franquiciado modelo?

Básicamente, como dije antes, esto es como hacer un “retrato hablado” del candidato perfecto. Tenemos que entender que para desempeñar con éxito el rol de franquiciado modelo, se requiere que el candidato reúna un conjunto de características que faciliten y favorezcan su desempeño en todas las labores.

Entre ellas, que sea del género conveniente y que tenga una edad que sea congruente con las exigencias, que sienta afinidad e interés en el concepto, que tenga suficiente estabilidad emocional y psicológica, que cuente con valores y principios éticos y morales compartidos con los de la organización, y obviamente, que aglutine un lote de habilidades, competencias, destrezas, aptitudes y actitudes, además de una filosofía de trabajo, para que tenga la capacidad de conducir y gerenciar exitosamente la unidad franquiciada, sin importar si se está en condiciones favorables o adversas. Por supuesto, es imprescindible que el candidato exceda los requerimientos financieros, de manera de que garantizar la estabilidad del negocio en tiempos difíciles o en épocas de incertidumbre. No está demás está decir que éste debe ostentar una intachable solvencia moral y comercial.

Lo anterior es como decirle a un hijo que escoja bien a su esposa. Que trate de enamorarse de una muchacha de buena familia, decente, culta, inteligente, agradable, estudiosa, emprendedora, trabajadora, bonita, preferiblemente solvente y con buena reputación. Que sea extremadamente bella y millonaria no son exigencias limitativas, pero si además de todos esos atributos, la novia reúne estos dos últimos, sería mucho mejor aún.

Un perfil del franquiciado modelo no se define al azar, ni copiándose de otras definiciones genéricas de perfil del franquiciado que uno puede ver en algunas fichas de otras franquicias. La definición del perfil del franquiciado debe hacerse empleando técnicas de marketing avanzadas, utilizando incluso a varios profesionales que trabajen de manera coordinada en este asunto. Realmente esta es la principal tarea en la que debemos enfocar grandes esfuerzos e invertir tiempo, ya que las consecuencias de elegir a un franquiciado equivocado equivalen a las de “casarse con la persona equivocada” y se pagan durante muchos años, con conflictos internos, batallas infructuosas, demandas, y muchos otros problemas más. De hecho, muchos sabemos que el problema de casarse con la persona equivocada generalmente no termina ni con el divorcio.

Del otro lado de la acera, cuando somos inversionistas y queremos convertirnos en franquiciados, la situación, aunque se parece mucho al ejemplo del matrimonio, es un tanto diferente, en cuanto a que en vez de seleccionar a quien involucramos en nuestra red de franquicias, ahora seleccionamos una red de franquicias para nosotros involucrarnos en ella, lo que implica asumir como nuestros algunos valores y principios de terceros, así como su metodología de trabajo y su cultura organizacional. Nos mimetizamos y nos convertimos en parte de ellos.

Hay que tener muy claro que cuando pretendemos entrar a una red de franquicias, vamos a firmar un contrato de adhesión, en el que prácticamente ninguna cláusula va a ser modificada por petición nuestra. Generalmente este tipo de contratos protegen muy bien a la Casa Matriz de la franquicia.

Al igual como se escoge a la pareja en la vida, decidir invertir y escoger una opción de negocios que funciona bajo un esquema de franquicias, requiere también mucha sensatez y un corazón frío y calculador.

Lo primero que debemos hacer, es diseñar un filtro de selección de posibles opciones de franquicias en las que puedo invertir. Por supuesto, ese filtro tiene algunos componentes genéricos y otros componentes muy particulares. Considero pertinente que el inversionista o futuro franquiciado revise una guía de franquicias del país en donde piensa invertir y una guía de franquicias regionales. Allí hay muchísimas opciones y lo lógico siempre es que el analista seleccione todas aquellas opciones que le parezcan compatibles con sus gustos, que se ajusten a sus valores morales, que requiera competencias, habilidades y destrezas alcanzables o superables por el candidato y que puedan ser cubiertas, desde el punto de vista financiero, de forma total o mediante un crédito en condiciones razonables.

Luego de hacer esa selección previa, debemos pasar a realizar un análisis integral y profundo de cada una de las ofertas de los conceptos de franquicias pre-seleccionados, en sus diferentes formatos o esquemas, de manera de tener una visión más clara de las distintas opciones. Por ejemplo, pudiera resultar que el formato A de una franquicia requiera la presencia permanente del franquiciado y una inversión de US $ 200.000, mientras que el formato C de esa misma franquicia requiera la presencia intermitente del franquiciado y una inversión de solo US $ 55.000. En ese caso, habría que analizar si el franquiciado está dispuesto a dedicarse exclusivamente a la franquicia, como un autoempleo, o si el franquiciado solo quiere tener un rol de supervisión gerencial como director inversionista. También tendríamos que analizar la capacidad financiera y determinar en cual de los formatos se asume menos o más riesgo, cual de ellos es más rentable y que resultados de retorno de inversión aspira el candidato. En fin, este es un tema que no tiene una fórmula única, sino que por el contrario, existen tantas fórmulas personalizadas, como la cantidad de candidatos aspirantes a convertirse en franquiciados.

La selección asertiva de la marca con la que vamos a vincularnos durante un largo tiempo empresarialmente, comercialmente, organizacionalmente, es muy importante. Para ello, el deber ser es que se realice con una metodología científica y no con una metodología basada en lo emocional.

Hay quienes hoy en día creen que el amor, justamente en lo que se basa una pareja, es algo misterioso que surge sin explicación alguna, pero también actualmente muchos sabemos que científicamente en las relaciones amorosas existen un conjunto de interacciones hormonales que son las que desencadenan todas las reacciones bioquímicas y biológicas, en las que se fundamentan la atracción y el romanticismo. Muchas de esas interacciones se basan físicamente en mensajes enviados y recibidos por los miembros de la pareja, en las respuestas de cada uno y en las interacciones posteriores.

De igual forma, debemos ser capaces de interpretar si hay posibilidades reales de que exista “amor” en la “pareja organizacional” que se va a formar entre el franquiciante y el potencial franquiciado. Debemos determinar si las interacciones iniciales del franquiciante, con nosotros como potenciales franquiciados son adecuadas, respetuosas, sinceras y valiosas. Si hubiese informaciones falsas, no verificables, que oculten datos, que se vean como dudosas yo que no se puedan demostrar, algo raro deben tener y nosotros tenemos todo el derecho de dudar razonablemente.

También debemos comparar financieramente los rendimientos de cada una de las opciones de negocio que nos plantean las diferentes franquicias. Por supuesto, una franquicia es una inversión y debemos escoger, de las que más nos gusten, la que la intuición nos diga que es la mejor, basándonos en la que tenga mayor posibilidades de ser adoptada por el mercado, la que tenga posibilidades de disfrutar de un mercado estable y perdurable, sin que sea una moda pasajera o un boom comercial, y la que represente un retorno de inversión razonable y un rendimiento satisfactorio, aún en condiciones desfavorables.

Por todo esto, podemos concluir que al igual que en la vida de las personas que forman parejas, el alto índice de divorcios de parejas empresariales en el sector franquicias podría estar vinculado a la escogencia deficiente del franquiciante por parte del franquiciado o del franquiciado por parte del franquiciante.

La forma salomónica de curarnos en salud, no es más que siendo selectivos racionales a la hora de invertir en una franquicia y siendo selectivos racionales al momento de incorporar a nuestra red a un nuevo franquiciado. Entendemos de una vez por todas que es preferible no hacer negocios, que hacer un mal negocio.

Al respecto, Doña Carmen, mi abuela materna, siempre nos decía que “La forma de evitar el divorcio es casándose con la persona adecuada, no con la más bonita, ni con la más fiestera”. Nadie le hizo caso y casi todos nos divorciamos.

La entrada El “si te quiero” en el proceso de expansión de una franquicia aparece primero en GestioPolis.



from Simón Alberto Milá de la Roca Giménez GestioPolis http://bit.ly/2sV1A9W
via GestioPolis

Análisis de canciones preferidas en el Proceso Terapéutico desde la Terapia Narrativa

La entrada Análisis de canciones preferidas en el Proceso Terapéutico desde la Terapia Narrativa aparece primero en GestioPolis.



from Valeria Guadalupe Torres Bermúdez GestioPolis http://bit.ly/2rSTzE5
via GestioPolis

Herramientas de Sistema de Soporte a las Decisiones. DSS

La entrada Herramientas de Sistema de Soporte a las Decisiones. DSS aparece primero en GestioPolis.



from Carla Patricia Moreno Cruz GestioPolis http://bit.ly/2s2NtiN
via GestioPolis

Como problematizar los contenidos programáticos de las asignaturas escolares

La problematización, en primer lugar, la entendemos como un cuestionamiento radical del ser y actuar del profesor. Al problematizar, el profesor-investigador se interroga sobre su función, sobre su papel y su figura; se pregunta sobre su que hacer y sus objetivos de enseñanza; revisa los contenidos y métodos, así como los instrumentos y procedimientos que utiliza; controla los resultados y evalúa el logro de los mismos” (Sanchez, 1993)

La educación tradicional se asienta en una metodología y contenidos programáticos tendientes a perpetuar la formación de seres acríticos y funcionales al sistema actual de poder. Es decir, tiene un carácter reproductivo. La garantía de esta perpetuidad surge de la forma autoritaria en que se elaboran los contenidos programáticos de la educación.

Ya que esta no surge de la participación abierta de la comunidad educativa, sino como resultado del acuerdo de intereses ideológicos, económicos, políticos ajenos a los intereses de democráticos de las mayorías.

Es así como surgen estos contenidos verticalistas, descontextualizados de la realidad, ajenos a los problemas e intereses de los educandos, produciendo en estos como dice Paulo Freire, el “extrañamiento” hacia estos contenidos y desinterés por aprender.

Debido a esto nos es casual la imagen de muchas aulas con alumnos totalmente desmotivados, que “están en otra cosa”, continuamente cuestionando “para que les sirve lo que se les pretende enseñar”. Donde dentro de las aulas, solo a través del “disciplinarismo” se logra mantener una convivencia que silencia sus necesidades y derechos.

Y hacia afuera confunden a la sociedad con una retorica educacional que plantea los objetivos de formar ciudadanos críticos, participativos, plenos de conocimientos para integrarse a la sociedad y al mundo laboral. Esta retorica contrasta con la realidad, ya que lo que se logra es el encuadramiento y adaptabilidad de las personas al sistema constituido, políticamente e ideológicamente absorbidos por la maquinaria de información y comunicación que utilizan para tal fin.

Adaptabilidad cada vez mas contradictoria y conflictiva por la imposibilidad del sistema de resolver las necesidades mínimas de la población, y la incapacidad de esta ultima de entender esta contradicción para transformarla, por su formación como ciudadanos sin una conciencia crítica.

Esta crisis cada vez más profunda de valores, en la cual está inserta la educación conlleva a su pérdida de significación, generando en los educadores y educadoras la sensación de pérdida de sentido en su labor docente, a cuestionar el por qué y para que se educa.

En este marco de situación, como educadores críticos es necesario recuperar el significado del trabajo docente, a partir de tener claro los objetivos desde el plano social de formar personas capaces de intervenir críticamente en las transformaciones necesarias hacia una sociedad mejor.

“Lo que nos debe interesar es ayudar a formar sujetos críticos, participativos y comprometidos política y democráticamente con un cambio social progresista” (Unidad III – LTE Centro e-Learning UTN)

Asumir estos objetivos, nos inserta en la necesidad de resolver la contradicción entre estos objetivos y los contenidos de la educación tradicional, basados en el universalismo, la generalidad, y su descontextualización con los problemas de los educandos.

La verticalidad de estos contenidos constituye un serio obstáculo que requieren una firme actitud participativa para lograr un cambio político progresista que reforme el curriculum anacrónico, lo cual es de concreción incierta en el tiempo pero no imposible,  y en concordancia con lo anterior, la promoción en las propias aulas de un contenido que promueva el pensamiento crítico y creativo.

Promover un pensamiento crítico y creativo exige del dialogo, pero este en una educación problematizadora y democrática requiere que el mismo comience con la discusión de los temas que constituyen sus contenidos programáticos. (Freire, P. – 1985)

A pesar de la inevitable convivencia con el curriculum ya establecido, del cual no participa la comunidad educativa en su elaboración, es posible desarrollar prácticas para incentivar la criticidad de los educandos, problematizando sus contenidos.

Estas prácticas se basan en dos recursos:

1.- La investigación temática.

          2.- La problematización de los contenidos.

La investigación temática se basa en determinar junto a los educandos sus necesidades subjetivas, los temas y cuestiones que realmente les interesan. Y en despertar su interés por los asuntos del mundo real, objetivo, que los rodea y condiciona.

Se trata de romper con el “extrañamiento” y motivarlos en el deseo de aprender, ya que sin el mismo es imposible un proceso de enseñanza y aprendizaje liberador.

Esta investigación nos permitirá abrir el aula para que la misma se convierta en el lugar natural donde los alumnos expresen sus incertidumbres, gustos y necesidades de aprendizaje.

El segundo recurso aborda las implicancias de los contenidos escolares alejados de la promoción del pensamiento crítico de los alumnos.

Partiendo de que se trata de contenidos descontextualizados, elaborados más para un trato memorístico que para despertar el espíritu crítico, que no se constituyen en disparadores para promover el interés y su posterior profundización, alejados de la problemática social, económica, política y cultural que rodea al educando.

Esta problematización comienza develando estas características del programa oficial con la lectura crítica de su contenido junto a los educandos.

Se trata de poner en evidencia el intento de engaño y manipulación que implican estos contenidos.

Si bien la mediación de forma crítica del educador o la educadora permitirá trabajar con estos y evitar caer en el engaño, es evidente la necesidad de trabajar con otros materiales de mejor calidad científica y critico.

También es un recurso importante la elaboración propia de contenidos complementarios que en forma problematizadora y generadora de expectativas, estimulen el interés por la asignatura y deseos de aprender.

______________

Bibliografía.

 

Sánchez Puentes, R; (1993). Didáctica de la problematización en el campo científico de la educación. Perfiles Educativos, () Recuperado de http://bit.ly/2rb1g5P

APPLE, M., (1987): Maestros y textos. Barcelona: Paidós. M.E.C.

APPLE, M., (1996): El conocimiento oficial. La educación democrática en una era conservadora. Barcelona: Paidós.

CURLE, Adam, (1977) Educación liberadora. Barcelona: Herder

FREIRE, P. (1985): Pedagogía del oprimido. México: Siglo Veintiuno Ediciones. 32a. Edición.

FREIRE, P. (1977): Cartas a Guinea-Bissau. Apuntes de una experiencia pedagógica en proceso. México: Siglo Veintiuno Editores.

FREIRE, P. (1995): La educación en la ciudad. México: Siglo Veintiuno Editores.

SCHARAGRODSKY, Pablo (2010) Reportaje en el diario Clarín, sección Zona, del 10/1/2010, a cargo de Claudio Martyniuk.

TORRES, Rosa María (2000): Itinerarios por la educación latinoamericana. Buenos Aires: Paidós.

VARSAVSKY, O., (1973) Ciencia, Política y Cientificismo. Buenos Aires. Centro Editor de América Latina.

EPISTEMOLOGÍA Material proporcionado por la cátedra Unidad III – LTE Centro e-Learning UTN.

La entrada Como problematizar los contenidos programáticos de las asignaturas escolares aparece primero en GestioPolis.



from Rubén Riveros GestioPolis http://bit.ly/2sumCPo
via GestioPolis

Siria. Un conflicto a escala global

La entrada Siria. Un conflicto a escala global aparece primero en GestioPolis.



from Nelson Camargo Sandoval GestioPolis http://bit.ly/2skCvbq
via GestioPolis

La responsabilidad social compartida como factor de competitividad organizacional

La entrada La responsabilidad social compartida como factor de competitividad organizacional aparece primero en GestioPolis.



from Néstor Iván Escobar Pantoja GestioPolis http://bit.ly/2skRAKj
via GestioPolis

Infomulticulturalidad y su impacto en la toma de decisiones

La entrada Infomulticulturalidad y su impacto en la toma de decisiones aparece primero en GestioPolis.



from Néstor Iván Escobar Pantoja GestioPolis http://bit.ly/2raLF6g
via GestioPolis

Importancia del Análisis del Ciclo de Vida ACV en las Empresas

La entrada Importancia del Análisis del Ciclo de Vida ACV en las Empresas aparece primero en GestioPolis.



from Carlos Montiel GestioPolis http://bit.ly/2rahSe2
via GestioPolis

11 de junio de 2017

Lección 34: El poder de la sonrisa

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 34: El poder de la sonrisa ¿Cómo te sientes cuando te atiende un mesero poniendo la cara del perro de la ilustración? Genial ¿verdad? Es fatal la falta de sonrisa y en esta lección analizaremos lo que parece obvio. Como han visto en las diferentes lecciones, las cosas obvias son […]

El artículo Lección 34: El poder de la sonrisa aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2sRM8LV
via Emprendices

Cómo salir de la depresión y recuperar tu felicidad

Cómo salir de la depresión y recuperar tu felicidad

La depresión es una de las situación más complejas que existen. No es para nada fácil lograr salir de una depresión, es más difícil sino se tiene apoyo. En pocas palabras se trata de un trastorno mental. La tristeza profunda, baja autoestima, falta de interés por todo y funcionamiento psíquico deficiente se hacen presentes. Cuando se presenta […]

Este artículo es un contenido original del Blog Recursos de Autoayuda



from Mikel Cana Recursos de Autoayuda: Superación y Desarrollo Personal http://bit.ly/2shPCdz
via IFTTT

10 de junio de 2017

Lección 33: Trabajar sin sueldo

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 31: ¿Qué vendemos, Productos o Emociones? Un error típico de los emprendedores es que hacen toda la evaluación del proyecto y no se incluyen en la nómina. Todo emprendedor debe ponerse sueldo en su proyecto y debe incluirse en la nómina como cualquier otro trabajador. A muchas personas esto les […]

El artículo Lección 33: Trabajar sin sueldo aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2sOamXk
via Emprendices

Lección 32: Los clientes están matando la raza humana

CURSO TITANICA EMPRENDIMIENTO CREATIVO Lección 32: Los clientes están matando la raza humana Si pregunto en este momento ¿qué es lo más importante en una empresa?… ¿qué responderías? Todos o casi todos dirán que el cliente. Existen libros enteros que lo dicen, lo demuestran y alientan incesantemente a que el cliente sea el centro de […]

El artículo Lección 32: Los clientes están matando la raza humana aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Mauricio Alonso Emprendices http://bit.ly/2r5zOGH
via Emprendices

9 de junio de 2017

Análisis del Ambiente Externo de las Organizaciones

La entrada Análisis del Ambiente Externo de las Organizaciones aparece primero en GestioPolis.



from Carlos Montiel GestioPolis http://bit.ly/2sd4kCq
via GestioPolis

La Educación Financiera que nos falta

Por: Israel Martínez Cruz Robert kiyosaki dice que el mayor reto, es enfrentar la propia duda sobre uno mismo y que la pereza. Son la duda sobre ti mismo y la pereza las que definen y limitan quien eres, No hay nadie en tu camino excepto tú mismo y tus dudas sobre ti. Es fácil […]

El artículo La Educación Financiera que nos falta aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Autor Invitado Emprendices http://bit.ly/2rePhn3
via Emprendices

Resumen de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” – Stephen Covey

Resumen del libro: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey Por: Alicia Hernández barrios A continuación, les explicaré con detalle cada uno de estos siete hábitos, ya que, para la vida de los seres humanos o los ejecutivos de una empresa, es importante conocerlos para ponerlos en práctica. 1. El hábito de […]

El artículo Resumen de “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva” – Stephen Covey aparece completa en nuestro blog Emprendices.



from Alicia Hernandez barrios Emprendices http://bit.ly/2sMhO5i
via Emprendices

Followers

Nos visitan de:

Test Footer

Besucherzähler Compteur Visite
Contatore
compteur de visite Besucherzähler contador de usuarios online