Lección 25: Dinero – ¿En qué lo invierto?

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Lección 25: Dinero – ¿En qué lo invierto?

Bueno, cuando emprendes inviertes tu dinero en lo que requiere el emprendimiento, obviamente, sin embargo, a este respecto podemos dedicarle una lección completa pues dependiendo de lo que hagas con el dinero en las inversiones iniciales podrías atravesar por diferentes escenarios, todos ellos con consecuencias catastróficas para el negocio.

Siempre que estés definiendo las inversiones iniciales debes tener en cuenta el horizonte temporal, es decir, para cuanto tiempo requiero ese activo.
Algunas veces es posible que requiera activos para trabajo pesado y otras veces puede ser que requiera activos que me funcionen bien durante un tiempo sin que ello implique un tiempo extendido.

Veamos un ejemplo: Restaurante de comidas rápidas. ¿Qué cocina debo comprar? Opción 1: cocina italiana nueva de alta tecnología. Opción 2: cocina usada y funcional que vende un empresario por remodelación de su local que cuesta 60% menos que la cocina italiana. Piensa y ya vamos a comparar la respuesta.

La consideración es esta. Si es un local de comida rápida lo que vas a preparar son Hamburguesas y Perros Calientes, eso lo puedes hacer en cualquier cocina. La mejor opción es comprar la cocina usada, hace lo mismo que la italiana, ahorras en ese activo y si quiebras no pierdes mucho en la depreciación del activo. Luego, cuando tu local se haya posicionado podrás pensar en remodelarlo.

Otro Ejemplo: Tienes un contrato para transportar personas en condición de discapacidad, debes usar sillas de ruedas y el contrato es por 3 años. Debes comprar 150 sillas de ruedas. Opción 1: Comprar sillas de ruedas Alemanas de altísima calidad. Opción 2: Comprar sillas de ruedas normales que cuestas 20% del costo de las sillas alemanas. ¿qué opinas?

En este tipo de decisión debes tener en cuenta que tu cliente es una persona en condición de discapacidad y que no puedes darte el lujo de tener problemas mecánicos con las sillas. Una sola demanda por una caída o un accidente te llevará a la quiebra. También debes tener en cuenta que el tiempo está definido, 3 años, eso es un tiempo considerable para el uso de este tipo de activo. La mejor opción es iniciar con sillas de alta calidad que no te van a poner en riesgo la operación, el costo de la silla se paga con el menor mantenimiento, la eliminación de riesgos, la disponibilidad de toda la flota de sillas.

También debemos tener en cuenta el costo de venta al finalizar el proyecto. La cocina barata y las sillas normales se van a depreciar y no costarán más allá del 40% del precio pagado. La cocina italiana y las sillas alemanas de alta calidad conservarán un poco más de valor y se podrán vender por un 70% del valor pagado.

La lección que debes llevarte es que inviertas el dinero acorde a lo que necesita tu empresa analizando los diferentes escenarios, no es válido comprar por gusto o por economizar en el corto plazo.

Si lo que vas a comprar esta de cara al cliente compra lo mejor que puedas. Si lo que vas a comprar no está de cara al cliente, asegúrate que sea lo más funcional posible. Todo va a depender de los requerimientos de tu negocio, de tu objetividad al momento de decidir y de las ofertas que encuentres en el mercado.

Apóyate de Internet para buscar lo que necesitas, hoy en día no tienes que comprar en tu ciudad, ni siquiera en tu país, puedes comprar en cualquier parte del mundo.

Reflexión: ¿Qué características debe tener el vehículo del gerente de ventas de tu empresa? ¿Qué características debe tener el vehículo del gerente de producción de tu empresa?

Ejercicio: ¿Qué inversiones requiere tu emprendimiento? ¿Dónde puedes comprar lo que necesita tu emprendimiento? Busca al menos un sitio fuera de tu país donde puedas comprar lo que necesitas para tu emprendimiento.

El planeta ahora es una aldea en la que todos vivimos, se llama internet.

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Coach Mauricio Alonso

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